Creación de Empresas – 7 pasos imprescindibles
Abr 25, 2018

Creación de Empresas – 7 pasos imprescindibles

 

¿Estás pensando en crear una empresa?

¿Nos sabes por dónde empezar?

Para la creación de empresas hay 7 pasos fundamentales que se deben seguir:

  1. La idea de negocio

Independientemente del tipo de empresa, tamaño, etc… lo fundamental que hay que tener es una IDEA DE NEGOCIO.

Si no lo tienes claro, debes investigar para poder detectar una necesidad, carencia o deficiencia; buscando así un nicho de mercado.

En cambio si  ya tienes una idea concreta, es necesario buscar el mercado, nombre de la empresa, marca, tipo de empresa; según la que mejor se adapte a tus necesidades.

  1. El equipo

Aunque tengamos una idea extraordinaria, es necesario un buen equipo de trabajo que sea capaz de llevarla adelante.

Hay varios aspectos que hay que tener en cuenta para la búsqueda del equipo que necesitamos: cuánta gente es necesaria para llevar a cabo nuestra idea, su cualificación, sus funciones dentro de la empresa… si es posible su polivalencia (una misma persona puede desempeñar diferentes tareas), algo muy positivo en una empresa de nueva creación.

  1. Estudio de Mercado

Ahora es momento de preguntarse si hay mercado para el producto o servicio que queremos ofrecer. Es hora de realizar el Estudio de mercado, que no es más que una investigación a partir de datos externos que tendremos que recopilar y analizar.

Tenemos que tener claro a qué mercado se dirige nuestra futura empresa y quiénes serán sus clientes potenciales; teniendo en cuenta si el mercado al que nos dirigimos es tan grande como para que podamos ser competitivos teniendo en cuanta el resto de las empresas ya existentes (nuestra competencia).

  1. Plan de Negocio – planificación.

El crear una empresa desde cero es un proceso en el que muchas veces es necesario modificar, cambiar alguno de los temas que hemos visto. Volver a tras ahora puede ser un paso adelante en el futuro.

Este punto es uno de los más importantes, la necesidad de planificar la empresa, escribir un plan de trabajo que nos permita seguir analizando la idea y, una vez puesta en marcha la empresa, tenerlo como guía y control. Ahora es el momento es que la realidad puede que nos haga ver que lo que creíamos un gran negocio no lo es.

El plan de negocios o plan de empresa, debe ayudarnos a terminar de moldear la idea. Para eso es necesario plantearse unas preguntas que nos serán muy prácticas:

  • ¿Es nuestra idea realista?
  • ¿La idea es viable técnicamente?
  • ¿Es viable desde el punto de vista económico y financiero?
  • Si la idea es realmente novedosa ¿podemos protegerla de la copia?
  • ¿Estamos en condiciones de llevarla adelante?
  • ¿Tiene el equipo emprendedor el compromiso y el tiempo necesario para poner en funcionamiento el negocio?
  • ¿La rentabilidad estimada, justifica los esfuerzos necesarios para ponerla en marcha?
  1. El Capital

Necesitamos determinar con la mayor precisión posible los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y mantenerla funcionando hasta que haya ingresos constantes y cómo vamos a obtener ese capital.

  1. La Localización

La localización geográfica de la empresa es un factor importante, ya que debemos situarnos cerca del potencial cliente y de los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad, todos estos imprescindibles si se trata de producir y entregar productos.

  1. El Marco Legal

En este punto hay que tener en cuenta las normas que regulen la fabricación o comercialización del producto o la prestación del servicio. Si fuera un producto nuevo tendrías que protegerlo jurídicamente por medio de una patente y/o marca registrada, según corresponda.

En lo que se refiere a la empresa, todo lo relacionado con su creación, escrituras, registros, impuestos, subvenciones…

Para ayudarte y asesorarte en todos los pasos necesarios para crear tu nueva empresa, en Fiscal Laboral contamos con un equipo experto, con muchos años de experiencia a sus espaldas.

Llámanos    913 053 198


Tener un buen asesoramiento le permitirá tomar la mejor decisión en cada momento para que todo salga lo más favorable a los intereses de tu negocio.

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